АДМИНИСТРАЦИЯ БАБУШКИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
«23» мая 2024 года                                                          № 379

с. им. Бабушкина

 О внесении изменений в постановление администрации Бабушкинского муниципального округа Вологодской области от 20.06.2023 года № 570 «Об утверждении положения об организации проектной деятельности на территории Бабушкинского муниципального округа»

В соответствии с постановлением Правительства Вологодской области от 01.04.2024 года № 402 «Об организации проектной деятельности в Правительстве области  и о признании утративших силу отдельных постановлений Правительства области», руководствуясь Уставом Бабушкинского муниципального округа Вологодской области, 

ПОСТАНОВЛЯЮ:

1. Внести изменения в постановление администрации Бабушкинского муниципального округа Вологодской области от 20.06.2023 года № 570 «Об утверждении положения об организации проектной деятельности на территории Бабушкинского муниципального округа»,  изложив в новой редакции согласно приложению к настоящему постановлению.
2. Настоящее постановление подлежит размещению на официальном сайте Бабушкинского муниципального округа в информационно-телекоммуникационной сети  «Интернет», вступает в силу со дня подписания.
3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на начальника отдела экономики и отраслевого развития администрации Бабушкинского муниципального округа.

Глава  округа                                                     Т.С. Жирохова

УТВЕРЖДЕНО 
постановлением
администрации Бабушкинского 
муниципального округа
от  20 июня 2023 года № 570
(в редакции  постановления 
от 23.05.2024 года № 379)

Положение
об организации проектной деятельности на территории Бабушкинского муниципального округа (далее - Положение)

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение устанавливает порядок организации проектной деятельности на территории Бабушкинского муниципального округа.
1.2. Термины, используемые в настоящем Положении:
проект - комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на получение уникальных результатов в условиях временных и ресурсных ограничений;
проектная деятельность - деятельность, связанная с инициированием, подготовкой, реализацией (включая мониторинг и внесение изменений в проекты) и завершением реализации проектов;
риск - событие (совокупность событий), наступление которого может оказать негативное влияние на ход реализации и (или) достижение показателей, мероприятий (результатов), контрольных точек и объектов мероприятий (результатов) регионального проекта, связанного с реализацией национального проекта (далее - параметры проектов);
паспорт проекта - документ, содержащий основные положения проекта, показатели проекта, помесячный план достижения показателей проекта, мероприятия (результаты) проекта, финансовое обеспечение реализации проекта, помесячный план исполнения бюджета округа в части бюджетных ассигнований, предусмотренных на финансовое обеспечение реализации проекта, план реализации проекта, дополнительную информацию о проекте, показатели проекта, результаты проекта, участников проекта, план реализации проекта, сведения о порядке сбора информации и методике расчета показателей проекта, дополнительную информацию о проекте (далее - паспорт проекта) (форма 3);
отчет о ходе реализации проекта - документ, содержащий информацию на основании данных мониторинга реализации проекта об общем статусе реализации проекта, ключевых рисках проекта, о достижении показателей проекта, об исполнении помесячного плана достижения показателей проекта, о достижении мероприятий (результатов) и контрольных точек проекта, исполнении финансового обеспечения реализации проекта, о помесячном исполнении бюджета округа в части бюджетных ассигнований, предусмотренных на финансовое обеспечение реализации проекта, за отчетный период (далее - отчет по проекту).
Иные понятия, используемые в настоящем Положении, применяются в значениях, принятых в действующем законодательстве.
1.3. Функциональная структура управления проектной деятельностью:
проектный офис;
проектная рабочая группа (далее - рабочая группа).
1.4. Куратор проекта осуществляет следующие функции:
координация подготовки паспорта проекта;
координация работы по достижению задач, показателей проекта, по выполнению мероприятий (результатов) проекта, контрольных точек проекта;
координация работы по достижению показателей проекта.
1.5. Ответственный секретарь проектного офиса осуществляет следующие функции:
организационно-техническое обеспечение деятельности проектного офиса, в том числе подготовка документов для заседания проектной рабочей группы и организация заседаний проектной рабочей группы, подготовка протокола заседания проектной рабочей группы.
1.6. Руководитель рабочей группы осуществляет следующие функции:
руководство рабочей группой;
внесение предложений о кандидатурах в состав рабочей группы; 
обеспечение разработки проекта положения о рабочей группе и ее составе;
оперативное управление реализацией проекта, обеспечение достижения целей проекта, показателей проекта, выполнения мероприятий (результатов) проекта, контрольных точек проекта в рамках выделенного бюджета в соответствии со сроками осуществления проекта и с заданными требованиями к качеству;
обеспечение формирования и актуализации документов и сведений, касающихся подготовки и реализации проекта;
обеспечение направления проекта паспорта проекта, запроса на изменение паспорта проекта на согласование соисполнителям проекта, Финансовым управлением администрации округа, проектным офисом и организации устранения представленных замечаний;
осуществление контроля за достоверностью, актуальностью и полнотой информации, содержащейся в информации по проекту, в отчете по проекту;
обеспечение согласования и утверждения информации о реализации проекта для включения в информацию по проекту, в отчет по проекту;
организация мониторинга реализации проекта, обеспечение согласования информации по проекту, отчета по проекту;
обеспечение направления отчета по проекту и сведений о достижении показателей, о выполнении мероприятий (результатов) проектов, итогового отчета по проекту ответственному секретарю проектного офиса в целях последующего внесения на заседание рабочей группы для рассмотрения;
исполнение поручений проектного офиса;
обеспечение направления заявки о включении сведений о проекте, об исключении сведений о проекте и внесении изменений в сведения по проекту в реестр проектов согласно форме 1 к настоящему Положению;
обеспечение ежегодной актуализации и планирования проектов на очередной финансовый год;
обеспечение заключения соглашения (дополнительного соглашения) о реализации проекта на территории Бабушкинского муниципального округа;
обеспечение направления сведений о достижении показателей, о выполнении результатов проектов в проектный офис; 
1.7. Рабочая группа осуществляет следующие функции:
разработка и организация работы по согласованию с заинтересованными структурными подразделениями администрации округа, отраслевыми (функциональными) органами администрации округа - потенциальными исполнителями или соисполнителями проекта.
1.8. Проектный офис осуществляет следующие функции:
организационно-техническое обеспечение деятельности проекта;
осуществление подготовки информационно-аналитических материалов о проектах для рассмотрения руководителю проектной рабочей группы;
рассмотрение и утверждение отчета о ходе реализации проекта.
1.9. Реестр проектов формируется согласно форме 2 к настоящему Положению.
В порядке, установленном настоящим Положением проектный офис осуществляет включение сведений о проектах, внесение изменений в сведения о проектах и исключение сведений о проектах из реестра проектов.
1.10. Проекты подлежат ежегодной актуализации и планированию на очередной финансовой год и плановый период.
Ежегодная актуализация и планирование проектов на очередной финансовый год осуществляются в порядке, установленном для внесения изменений в паспорта проектов.
1.11. Формирование мероприятий (результатов) проектов осуществляется для реализации следующих направлений деятельности:
осуществление бюджетных инвестиций в форме капитальных вложений в объекты муниципальной собственности;
предоставление субсидий на осуществление капитальных вложений в объекты муниципальной собственности;
предоставление субсидий юридическим лицам;
осуществление стимулирующих налоговых расходов;
осуществление публичных нормативных обязательствах ограниченного срока действия, а также новых публичных нормативных обязательствах;
осуществление мероприятий, включенных в план мероприятий межведомственного характера;
осуществление мероприятий, участие в мероприятиях международного, общероссийского, регионального характера;
осуществление мероприятий стоимостью свыше 3 млн. рублей;
организация и проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (закупки);
создание и развитие информационных систем (закупки);
предоставление субсидий на иные цели муниципальным учреждениям в размере более 3 млн. рублей на одно учреждение;
осуществление бюджетных инвестиций в форме капитальных вложений в объекты областной собственности стоимостью менее 5 млн. рублей;
предоставление субсидий на осуществление капитальных вложений в объекты муниципальной собственности стоимостью менее 5 млн. рублей;
предоставление субсидий на иные цели муниципальным учреждениям в размере не более 3 млн. рублей на одно учреждение.

2. Инициирование проекта

2.1. Инициирование проекта.
2.1.1. Заинтересованные структурные подразделения администрации округа, отраслевые (функциональные) органы администрации округа, согласуют проект с проектным офисом и выносят на обсуждение рабочей группы. 
Концепция проекта содержит следующую информацию:
структура и составляющие структуры проекта;
наличие (отсутствие) паспорта проекта;
наличие заключенного администрацией округа соглашения о реализации на территории округа проекта;
наименование проекта;
задачи и показатели проекта;
исполнители, соисполнители проекта, планируемые источники финансирования проекта;
предложение о создании (об отсутствии необходимости создания) рабочей группы.
2.1.2. Рабочая группа рассматривает концепцию проекта с предложением о включении проекта в реестр проектов и принимает одно из следующих решений:
об одобрении концепции проекта с предложениями о кандидатуре куратора проекта, руководителя проекта, о включении проекта в реестр проектов;
о необходимости доработки концепции проекта.
2.1.3. Рабочая группа в случае принятия решения, поручает заинтересованному структурному подразделению администрации округа, отраслевому (функциональному) органу администрации округа,  направить концепцию проекта куратору проекта для дальнейшей координации подготовки паспорта проекта.
2.1.4. Руководитель рабочей группы обеспечивает заключение соглашения о реализации на территории округа проекта, в целях достижения целей, показателей и результатов.

3. Подготовка проекта

3.1. Подготовка проекта включает в себя разработку и утверждение паспорта проекта.
Разработку паспорта проекта обеспечивает куратор проекта в соответствии с методическими рекомендациями проектного офиса Бабушкинского муниципального округа в срок не позднее 30 рабочих дней со дня принятия решения.
3.2. Разработка паспорта проекта осуществляется с учетом заключенного соглашения о реализации на территории округа.
3.3. Согласование паспорта проекта.
3.3.1. Куратор проекта обеспечивает направление разработанного паспорта проекта на согласование заинтересованным структурным подразделениям администрации округа, отраслевым (функциональным) органам администрации округа - потенциальным исполнителям или соисполнителям проекта, проектному офису.
3.3.2. Заинтересованные структурные подразделения администрации округа, отраслевые (функциональные) органы администрации округа, - потенциальные исполнители или соисполнители проекта в течение 5 рабочих дней со дня поступления паспорта проекта готовят в рамках компетенции заключение о согласовании паспорта проекта или заключение, содержащее обоснованные замечания на паспорт проекта, и направляют его куратору проекта.
3.3.3. Руководитель рабочей группы обеспечивает проведение заседания рабочей группы и подготовку протокола, содержащего решение о согласовании паспорта проекта с заинтересованными структурными подразделениями администрации округа, отраслевыми (функциональными) органами администрации округа - потенциальными исполнителями или соисполнителями проекта, о наличии разногласий.
3.4. Утверждение паспорта проекта.
3.4.1. По итогам рассмотрения паспорта проектная рабочая группа принимает одно из следующих решений:
об утверждении паспорта проекта;
о необходимости доработки паспорта проекта.

4. Реализация и управление изменениями проекта

4.1. Внесение изменений в паспорт проекта осуществляется:
в целях исполнения поручений и (или) указаний Президента Российской Федерации, поручений Правительства Российской Федерации, федерального органа исполнительной государственной власти, проектного офиса Правительства Российской Федерации, ведомственного проектного офиса, проектного комитета по национальному проекту, в том числе на основании поручения Губернатора области, председателя Правительства области, Правительства области, нормативных правовых актов области и округа.
4.2. Куратор проекта обеспечивает подготовку и согласование на изменение паспорта проекта с заинтересованным структурным подразделением администрации округа, отраслевым (функциональным) органом администрации округа - соисполнителям целей, задач, показателей, мероприятий (результатов) и контрольных точек проекта. 
4.3. Куратор проекта по истечению процесса согласования на изменение паспорта проекта в течение 5 рабочих дней обеспечивает актуализацию паспорта проекта.

5. Мониторинг реализации проекта 
5.1.1. Мониторинг реализации проекта представляет собой систему мероприятий по измерению фактических параметров проекта, расчету отклонения фактических параметров проекта от плановых, анализу причин указанных отклонений, выявлению рисков, которые могут появиться в перспективе, прогнозированию хода реализации проекта, принятию управленческих решений по определению, согласованию и реализации возможных корректирующих воздействий.
5.1.2. В ходе мониторинга проекта формируются информации по проекту (ежемесячные), отчеты по проекту (за первый квартал, полугодовые, за 9 месяцев, годовые) в соответствии с принципом "с нарастающим итогом".
5.1.3. Ответственный исполнитель проекта обеспечивает своевременное формирование и направление на согласование информации о реализации проекта в проектный офис:
по результатам и контрольным точкам - не позднее плановой и (или) фактической даты их достижения;
по показателям - не позднее 3-го рабочего дня месяца, следующего за отчетным, либо не позднее установленной даты расчета значений показателей;
по прогнозным данным о достижении показателей, результатов, контрольных точек в следующих отчетных периодах и по сведениям о рисках реализации региональных проектов - не позднее 3-го рабочего дня месяца, следующего за отчетным.
Проектный офис в течение отчетного месяца осуществляет контроль своевременности представления и оценку актуальности, полноты и корректности информации о реализации проекта.
Проектный офис не позднее 4-го рабочего дня месяца, следующего за отчетным, представляет при необходимости, куратору проекта предложения по доработке информации о реализации проекта.

6. Завершение реализации проекта

Завершение проекта осуществляется в соответствии со сроками, указанными в паспорте проекта (плановое завершение), и до наступления сроков окончания проекта, указанных в паспорте проекта (досрочное завершение).
Решение о завершении реализации проекта, в том числе досрочном, принимает рабочая группа.
Финансовым управлением администрации округа в случае завершения проекта оценивается исполнение бюджета по проекту. 

7. Управление рисками при реализации проектов

7.1. Управление рисками при реализации проектов - это комплекс мер, направленных на идентификацию, анализ, определение уровня негативного влияния на ход реализации проекта и (или) достижения параметров проекта, подготовку и реализацию мер реагирования на риски с целью их устранения (минимизации).
7.2. Управление рисками реализации проекта осуществляется куратором проекта по итогам мониторинга реализации проекта.

Форма 1
к положению

                              ЗАЯВКА
на включение сведений/внесение изменений в сведения/исключение сведений о проекте из реестра проектов (указывается необходимое действие)

N п/п	Сведения, содержащиеся в реестре проектов	Сведения о проекте	
1	Наименование проекта		
2	Вид проекта		
3	Срок начала реализации проекта		
4	Срок окончания реализации проекта		
5	Куратор проекта		

Форма 2
к положению

                      РЕЕСТР ПРОЕКТОВ

            1. Проекты
N п/п	Код по бюджетной классификации проекта	Наименование проекта	Срок реализации проекта	Куратор проекта	

Форма 3
к положению

ПАСПОРТ проекта
_____________________________________________________________
(наименование проекта)
                     1. Основные положения

Наименование проекта		
Краткое наименование проекта		Срок реализации проекта			
Куратор проекта			
Связь с муниципальными программами округа		

                        2. Показатели проекта

№п/п	Задачи, показатели проекта	Единица измерения (по ОКЕИ)	Базовое значение	Период, год	
			Значение	Год	первый год	второй год	...	
1	2	3	4	5	6	7	8	
Указываются наименования задач проекта	
1.								

               3. Мероприятия (результаты) проекта

N п/п	Наименование задачи, мероприятия (результата) проекта	Единица измерения (по ОКЕИ)	Тип мероприятия	Базовое значение	Период, год	Связь с показателями проекта муниципальной программы округа	
				Значение	Год	первый год	второй год	...		
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	
Указываются наименования задач проекта	
1.										

          4. Финансовое обеспечение реализации проекта

№ п/п	Наименование мероприятия (результата) и источники финансирования	Объем финансового обеспечения по годам реализации (тыс. рублей)	Всего (тыс. рублей)	
		первый год	второй год	...		
1	2	3	4	5	6	
1	Указывается наименование задачи проекта	
1.1	Указывается наименование мероприятия (результата) проекта					
1.1.1.	"наименование направления расходов по мероприятию", всего,
в том числе:					
1.1.1.1.	федеральные средства					
1.1.1.2.	областные средства					
1.1.1.3.	собственные средства округа					
1.1.2.	безвозмездные поступления физических и юридических лиц					
Итого по проекту:					
...	"наименование направления расходов по мероприятию", всего,
в том числе:					
...	федеральные средства					
...	областные средства					
...	собственные средства округа					
...	безвозмездные поступления физических и юридических лиц					
* В случае отсутствия финансового обеспечения за счет  источника источник не приводится

5. Прогнозная (справочная) оценка объемов привлечения средств федерального, областного бюджетов, внебюджетных фондов физических и юридических лиц, бюджета округа на решение задач проекта
№ п/п	Наименование мероприятия (результата) и источники финансирования	Оценка расходов (тыс. руб.)	Всего (тыс. рублей)	
		первый год	второй год	...		
1	2	3	4	5	6	
1	Указывается наименование задачи проекта	
1.1	Указывается наименование мероприятия (результата) проекта					
1.1.1.	"наименование направления расходов по мероприятию", всего,
в том числе:					
1.1.2.	федеральные средства					
1.1.3.	областные средства					
1.1.4.	собственные средства округа					
1.1.5.	безвозмездные поступления физических и юридических лиц					
Итого по проекту:					
...	"наименование направления расходов по мероприятию", всего,
в том числе:					
...	федеральные средства					
...	областные средства					
...	собственные средства округа					
	безвозмездные поступления физических и юридических лиц					

                         6. Участники проекта
N п/п	Роль в проекте	Фамилия, инициалы	Должность	Непосредственный руководитель	
1	2	3	4	5	
1	Куратор проекта				
2	Исполнители (соисполнители) проекта				
3	Участники проекта				
3.1	...				

                 7. Сведения о порядке сбора информации и методике расчета показателей проекта

№ п/п	Наименование показателя	Единица измерения (по ОКЕИ)	Тип показателя (возрастающий / убывающий)	Метод расчета (накопительный итог / дискретный)	Алгоритм формирования (формула) и методологические пояснения к показателю	Показатели, используемые в формуле	Метод сбора информации, индекс формы отчетности	Ответственные за сбор данных по показателю	
1	2	3	4	5	6	7	8	9	
1	Показатель 1					показатель 1			
						показатель 2			
	...								

                 8. Дополнительная информация

Приложение 1
к паспорту
                            ПЛАН реализации проекта
_____________________________________________________________
                  (наименование проекта)
№ п/п	Наименование мероприятия (результата), контрольной точки 1	Сроки реализации	Ответственный исполнитель	Вид документа, подтверждающего исполнение мероприятия (результата), контрольной точки и характеристика результата	Информационная система (источник данных)	
		Начало	Окончание				
1	2	3	4	5	6	7	
1	Указывается наименование задачи	
1.1	Указывается наименование мероприятия (результата)						
1.1.1	Указывается наименование контрольной точки						

Приложение 1
к Положению

ПОЛОЖЕНИЕ О ПРОЕКТНОЙ РАБОЧЕЙ ГРУППЕ

1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение определяет цель, основные задачи и функции проектной рабочей группы (далее – рабочая группа), а также порядок организации ее работы.
1.2. Рабочая группа является координационным органом администрации Бабушкинского муниципального округа Вологодской области, образованным в целях организации проектной деятельности на территории Бабушкинского муниципального округа Вологодской области.
1.3. В своей деятельности рабочая группа руководствуется Конституцией Российской Федерации, нормативными правовыми актами Российской Федерации, Вологодской области, муниципальными правовыми актами администрации округа, настоящим Положением.

2. Задача, функции и права проектной рабочей группы
2.1. Основной задачей рабочей группы является осуществление координации, планирования и контроля в сфере управления проектной деятельностью, осуществляемой в Бабушкинском муниципальном округе.
2.2. Основными функциями рабочей группы являются:
принятие решений об одобрении предложений по проектам или нецелесообразности реализации предложенных проектов;
принятие решений об одобрении проекта паспорта проекта для утверждения либо об отклонении проекта паспорта проекта;
принятие решений об утверждении запроса на изменение паспорта проекта или об отклонении запроса на изменение паспорта проекта;
рассмотрение ежеквартальных и ежегодных отчетов о ходе реализации муниципального проекта;
принятие решений о приостановлении (отказе в приостановлении) проекта;
принятие решений об одобрении проекта итогового отчета о реализации проекта для утверждения либо о необходимости доработки проекта итогового отчета о реализации проекта;
выполнение иных функций, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации и муниципальными правовыми актами.
2.3. Рабочая группа имеет право:
запрашивать в установленном порядке у структурных подразделений отраслевых (функциональных) органов администрации округа материалы и информацию, необходимые для выполнения возложенных на него задач и функций;
приглашать на заседания представителей органов местного самоуправления, экспертов и иных специалистов, присутствие которых необходимо для решения вопросов, связанных с выполнением возложенных на него задач и функций.

3. Состав рабочей группы
3.1. Рабочая группа состоит из представителей администрации Бабушкинского муниципального округа.
3.2. Рабочая группа формируется в составе председателя, его заместителя, членов и секретаря.
3.3. Рабочая группа возглавляет первый заместитель Главы округа, который является его председателем.
3.4. Председатель: руководит деятельностью проектная рабочая группа, председательствует на его заседаниях;
назначает заседания и утверждает повестку дня заседания проектной рабочей группы;
подписывает протоколы заседаний проектной рабочей группы.
3.5. Заместитель председателя рабочей группы исполняет обязанности председателя проектной рабочей группы на период его временного отсутствия.
3.6. Члены проектной рабочей группы:
участвуют в заседаниях рабочей группы и в обсуждении рассматриваемых вопросов;
предоставляют на рассмотрение рабочей группы документы и материалы по обсуждаемым вопросам;
вносят предложения о проведении внеочередного заседания проектной рабочей группы;
вносят предложения о включении в повестку дня вопросов к обсуждению на заседании рабочей группы;
осуществляют иные функции в соответствии с поручениями председателя рабочей группы.
3.7. Секретарь рабочей группы:
осуществляет организационное обеспечение деятельности проектной рабочей группы;
организует подготовку заседаний рабочей группы;
обеспечивает подготовку вопросов, рассматриваемых на заседаниях рабочей группы;
информирует членов рабочей группы о дате, месте и времени проведения заседаний в срок не позднее 1 рабочего дня до дня заседания, а также обеспечивает членов рабочей группы необходимыми материалами;
приглашает к участию в заседаниях лиц, не являющихся членами рабочей группы, в целях рассмотрения вопросов повестки дня заседания рабочей группы;
осуществляет регистрацию, учет и контроль прохождения документации по работе проектной рабочей группы;
организует ведение протоколов заседаний рабочей группы и обеспечивает их хранение;
обеспечивает сохранность, формирует в дела с последующей передачей на архивное хранение документации, находящейся в его ведении;
при уходе в отпуск, выезде в командировку, на время болезни или в случае увольнения передает все находящиеся у него документы члену проектной рабочей группы, определенному председателем рабочей группы;
выполняет иные функции по поручению председателя рабочей группы.

4. Организация работы проектной рабочей группы
4.1. Работа рабочей группы осуществляется в форме очных и заочных заседаний.
4.2. Для организации заседания рабочей группы секретарь готовит материалы к заседанию, которые состоят из повестки дня заседания, списка участников заседания, информации докладчиков по вопросам повестки дня заседания.
4.3. Заседания рабочей группы проводятся по мере необходимости, а также по решению председателя рабочей группы.
Члены рабочей группы (в том числе и секретарь) могут инициировать внеочередные заседания по согласованию с председателем рабочей группы.
На заседание рабочей группы могут приглашаться в качестве экспертов лица, не входящие в его состав.
4.4. Решения рабочей группы по вопросам, обсуждаемым на очном заседании, принимаются простым большинством голосов от числа присутствующих членов путем открытого голосования. При равенстве голосов голос председателя рабочей группы является решающим.
Очное заседание правомочно, если присутствуют не менее 50% членов рабочей группы.
Заочное заседание рабочей группы проводится путем опроса его членов. Для принятия решения путем опроса необходимо собрать не менее 2/3 подписей членов рабочей группы за принятие соответствующего решения от общего числа членов рабочей группы.
4.5. Результаты голосования по каждому вопросу отражаются в решении рабочей группы.
Решения рабочей группы оформляются протоколом, который составляется в течение 3 рабочих дней с даты проведения заседания, и подписывается лицом, председательствующим на заседании, и секретарем рабочей группы.

Приложение 2
к Положению

ПОЛОЖЕНИЕ О ПРОЕКТНОМ ОФИСЕ

1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение определяет цели, задачи, функции, права и состав муниципального проектного офиса (далее - Проектный офис).
1.2. Проектный офис является постоянным координационным органом по организации проектной деятельности на территории Бабушкинского муниципального округа.
1.3. Основной целью деятельности Проектного офиса является обеспечение организации и методического сопровождения проектной деятельности в администрации округа.
1.4. Функции Проектного офиса осуществляет отдел экономики и отраслевого развития администрации округа.
1.5. Проектный офис в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законодательством Российской Федерации, законодательством Вологодской области, муниципальными правовыми актами администрации Бабушкинского муниципального округа Вологодской области, настоящим Положением.

2. Задачи и функции Проектного офиса
2.1. Основными задачами Проектного офиса являются:
разработка и внедрение нормативной методической документации по проектной деятельности в администрации округа;
координация и методологическое сопровождение проектной деятельности в администрации округа;
координация обучения проектной деятельности в администрации округа.
2.2. Функции Проектного офиса:
обеспечение деятельности рабочей группы в части рассмотрения вопросов, касающихся разработки и контроля реализации проектов;
обеспечение общей координации реализации проектов в соответствии с Положением об организации проектной деятельности, утвержденным муниципальным правовым актом;
регистрация и обеспечение согласования предложений по проектам;
согласование проектов паспортов проектов;
регистрация проектов паспортов проектов и обеспечение их рассмотрения рабочей группой;
согласование запросов на изменение паспортов проектов и обеспечение их рассмотрения рабочей группой;
анализ информации, содержащейся в ежеквартальных и ежегодных отчетах о ходе реализации проектов, и подготовка заключений о ходе реализации проектов;
обеспечение рассмотрения рабочей группой ежеквартальных и ежегодных отчетов о ходе реализации проектов;
согласование итоговых отчетов о реализации проектов и обеспечение их рассмотрения рабочей группой;
организация взаимодействия с региональным проектным офисом Вологодской области по вопросам реализации приоритетных проектов на территории Бабушкинского муниципального округа.

3. Права Проектного офиса
Проектный офис имеет право:
запрашивать от структурных подразделений администрации округа,  отраслевых (функциональных) органов администрации округа сведения и материалы, необходимые для выполнения возложенных на него задач;
разрабатывать проекты муниципальных правовых актов по организации проектной деятельности в администрации округа;
давать разъяснения по вопросам, входящим в компетенцию Проектного офиса;
участвовать в совещаниях и иных мероприятиях, на которых рассматриваются вопросы, относящиеся к компетенции Проектного офиса.

4. Состав и организация работы Проектного офиса
4.1. В состав Проектного офиса включаются:
руководитель Проектного офиса;
секретарь Проектного офиса;
специалист Проектного офиса.
4.2. Руководитель Проектного офиса:
организует и контролирует работу Проектного офиса;
докладывает Главе Бабушкинского муниципального округа о достигнутых результатах деятельности Проектного офиса;
подписывает в пределах своей компетенции документы, касающиеся деятельности Проектного офиса.
4.3. Должностные лица, входящие в состав Проектного офиса, выполняют задачи и функции Проектного офиса в соответствии с поручениями руководителя Проектного офиса в рамках должностных обязанностей, предусмотренных их должностными инструкциями.
4.4. Состав проектного офиса определяется постановлением администрации округа.

Приложение 3
к Положению
СОСТАВ ПРОЕКТНОГО ОФИСА

Руководитель проектного офиса – начальник отдела экономики и отраслевого развития администрации округа.
Члены проектного офиса:
Ведущий эксперт отдела экономики и отраслевого развития администрации округа, секретарь проектного офиса;
консультант отдела экономики и отраслевого развития администрации округа, специалист проектного офиса.